馬斯克:人工智能將會(huì)把人類變成瀕危物種【馬哥教育新聞快報(bào)317期】
各位小伙伴下午好,今天是2018年11月27日,這里是馬哥教育新聞快報(bào)317期。
本期重點(diǎn)關(guān)注:馬斯克:人工智能將會(huì)把人類變成瀕危物種
【快報(bào)內(nèi)容】
1.馬斯克:人工智能將會(huì)把人類變成瀕危物種
? 伊隆-馬斯克(Elon Musk)在接受 HBO 電視網(wǎng) Axios 節(jié)目采訪時(shí)談到了自己的人工智能公司 Neuralink。該公司正在開(kāi)發(fā)讓人類和人工智能可以共生的技術(shù),以防止人工智能威脅到人類的生存。
Neuralink 公司是馬斯克的神經(jīng)科學(xué)公司,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)讓人工智能技術(shù)與人類大腦連接的界面。馬斯克將它描述為“微觀層面的電極-神經(jīng)元界面”,或者用通俗的話來(lái)說(shuō),就是在你的大腦中安裝“一個(gè)芯片和一些電線”。
馬斯克稱,該公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“人類與人工智能的共生關(guān)系”。他還希望能夠阻止某些政府和企業(yè)壟斷人工智能技術(shù)。
他補(bǔ)充說(shuō),人工智能不可避免地會(huì)超過(guò)人類智力。“隨著算法和硬件不斷完善,人工智能將會(huì)大大超過(guò)人類智力。”他說(shuō)。
他甚至還表示,如果處理不當(dāng),那么通用人工智能(即達(dá)到或超過(guò)人類智能的人工智能)的到來(lái)將會(huì)把人類變成瀕危物種。他甚至用被人類趕到地球一隅的靈長(zhǎng)類動(dòng)物做比方。
“當(dāng)一種靈長(zhǎng)類動(dòng)物,例如智人,變得比其他靈長(zhǎng)類動(dòng)物智慧很多的時(shí)候,它就會(huì)把其他所有靈長(zhǎng)類動(dòng)物逼到一個(gè)很小的棲息地。因此,現(xiàn)在的山地大猩猩、猩猩和黑猩猩就很少。”他說(shuō)。
2017 年的一份報(bào)告顯示,全世界超過(guò)一半的靈長(zhǎng)類動(dòng)物都面臨著滅絕的危險(xiǎn)。專家警告稱,農(nóng)業(yè)和工業(yè)導(dǎo)致了靈長(zhǎng)類動(dòng)物的“大規(guī)模滅絕”。
馬斯克稱,既然這些動(dòng)物被智力更高的人類逼到了更小的棲息地(包括動(dòng)物園),人類也可能被智力更高的人工智能逼入絕境。“對(duì)于我們?nèi)祟悂?lái)說(shuō),這是一種可能的結(jié)局。”他說(shuō)。
馬斯克此前也預(yù)測(cè)過(guò) AI 的潛在威脅。但是,其他一些科技領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有這么悲觀。業(yè)內(nèi)一些專家也對(duì)馬斯克的 Neuralink 公司表示質(zhì)疑,聲稱該公司的目標(biāo)“不現(xiàn)實(shí)”。
2.ofo進(jìn)退兩難:押金越來(lái)越難退戰(zhàn)線收縮 戴威堅(jiān)稱不會(huì)破產(chǎn)
? ?ofo 再次因?yàn)檠航饐?wèn)題遭受質(zhì)疑。
近日有用戶發(fā)現(xiàn),在 ofo 申請(qǐng)退押金時(shí),被系統(tǒng)提示稱,可將押金轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。有用戶質(zhì)疑,這是 ofo 又動(dòng)了押金的主意。
與此對(duì)應(yīng)的是,ofo 的退押周期已經(jīng)由最初的秒退,變?yōu)?-3 個(gè)工作日,后延長(zhǎng)為0-10 個(gè)工作日,此后再次延長(zhǎng)至0-15 個(gè)工作日。
ofo 方面回應(yīng)稱,退押金一切正常。“由于近期更新辦公地址,ofo 部分服務(wù)器需要進(jìn)行短時(shí)遷移,致使退押金周期被暫時(shí)性延長(zhǎng)。”
對(duì) ofo 現(xiàn)狀沒(méi)底的不止用戶。此前的 11 月 14 日,戴威現(xiàn)身 ofo 全員大會(huì),這個(gè)會(huì)議此前一個(gè)月開(kāi)一次,而近幾個(gè)月已經(jīng)暫停。在提問(wèn)環(huán)節(jié),關(guān)于公司會(huì)不會(huì)被收購(gòu)、會(huì)不會(huì)破產(chǎn),是員工提出的第一個(gè)問(wèn)題。
對(duì)于員工的疑問(wèn),戴威表示,ofo 接下來(lái)一切皆有可能,被收購(gòu)、合并都有可能,但破產(chǎn)重組是不可能的。不過(guò),戴威并未解釋為何 ofo 不會(huì)破產(chǎn)。
“他在講話中說(shuō),三四個(gè)月前他其實(shí)很灰心的,覺(jué)得好像不行了,但還是挺過(guò)來(lái)了。其實(shí)我心里還是挺佩服他的。”有 ofo 員工告訴記者,之前其實(shí)他心里也有懷疑,“但現(xiàn)在覺(jué)得戴威挺厲害的,抗壓能力這么強(qiáng)。”
同時(shí),該員工說(shuō),“但我也沒(méi)有覺(jué)得形勢(shì)一片大好,之后還是很艱難的。”
質(zhì)疑聲再起
近日有用戶發(fā)現(xiàn),在 ofo 申請(qǐng)退押金時(shí),被系統(tǒng)提示稱,可將押金轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
網(wǎng)友發(fā)布的截圖顯示,ofo 方面給出的解釋是,99 元押金用戶可以一鍵升級(jí)成為 PPmoney 的新用戶,可將 99 元押金升級(jí)成為 PPmoney 的 100 元特定資產(chǎn)。升級(jí)成功后,特定資產(chǎn)默認(rèn)出借 PPmoney 新手福利項(xiàng)目,用戶可以享受年化利率8%+8% 的新手福利,鎖定期 30 天。鎖定期滿后,用戶可申請(qǐng)退出,并在退出成功后享受相應(yīng)本息。
對(duì)此,ofo 方面 11 月 23 日解釋稱,ofo 與 PPmoney 之間屬于正常的市場(chǎng)合作,用戶在被充分告知授權(quán)內(nèi)容后,可以根據(jù)自己的實(shí)際需求進(jìn)行選擇,并非強(qiáng)制捆綁。用戶也可以不參加,用戶參與活動(dòng)后,在免押金騎行的同時(shí),還可享受投資福利。“我們合作的相關(guān)平臺(tái)都是合法合規(guī)的。”
當(dāng)天下午稍晚些時(shí)候,PPmoney 方面回應(yīng)稱,該公司在綜合考慮出借人提供的建議與反饋之后,已下線該合作渠道。
雖然當(dāng)事雙方做了回應(yīng), 但用戶的疑慮仍未消除,因?yàn)?ofo 的押金越來(lái)越難退。退押的周期由最初的秒退,近日延長(zhǎng)至0-15 個(gè)工作日。在 ofo 的官方微博下面,聲討“退押金的”的留言也越來(lái)越多,少則幾百條,多則數(shù)千條。
對(duì)于押金問(wèn)題,ofo 方面回應(yīng)稱,ofo 退押金一切正常。“由于近期更新辦公地址,ofo 部分服務(wù)器需要進(jìn)行短時(shí)遷移,致使退押金周期被暫時(shí)性延長(zhǎng),待相關(guān)工作陸續(xù)完成后,退押金周期將會(huì)恢復(fù)正常。”
與此同時(shí),近日又先后傳出 ofo 在鄭州、杭州、南京的辦公室都已“人去樓空”。ofo 方面表示,這些辦公室于兩三個(gè)月前就已搬空,目前員工在新的辦公地點(diǎn)辦公。
澎湃新聞?dòng)浾咦⒁獾剑钤鐐鞒?ofo 人去樓空是在 9 月底,當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱,ofo 在北京中關(guān)村理想國(guó)際大廈內(nèi)的辦公地點(diǎn)已經(jīng)搬空。對(duì)此,ofo 方面解釋稱,是因?yàn)?10 層和 11 層租期到了,搬到了其他樓層。此后,ofo 又于 11 月將總部搬到了步行距離 15 分鐘的互聯(lián)網(wǎng)金融中心。
有 ofo 內(nèi)部人士對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆按饲拔覀兊霓k公地點(diǎn)都是在相對(duì)比較中心,比較貴的地方, 現(xiàn)在公司也在提降本增效,所以部分城市都有搬離原辦公地點(diǎn)的情況。”
彈盡糧絕
今年以來(lái),關(guān)于 ofo 的負(fù)面新聞幾乎每半個(gè)月就會(huì)傳一次。
先是 ofo 將被滴滴收購(gòu)的消息頻頻出現(xiàn)。8 月 22 日,有網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道稱,ofo 最終“賣身”滴滴的協(xié)議已經(jīng)達(dá)成,公司作價(jià) 20 億美元左右。事后,滴滴不予置評(píng),ofo 方面出面辟謠。
但在 9 月 5 日,又傳出 ofo 將完成 E2-2 輪融資,融資數(shù)額達(dá)數(shù)億美元,由螞蟻金服領(lǐng)投,滴滴跟投。對(duì)于該消息,各方反應(yīng)都非常曖昧,ofo、滴滴、螞蟻金服均表示不予置評(píng)。
9 月 11 日,有消息稱,近期 ofo 再次收到了一筆來(lái)自于阿里的借款,數(shù)額接近 6000 萬(wàn)元左右,這筆錢和融資無(wú)關(guān)。對(duì)此,ofo 方面表示該消息為“不實(shí)信息”。阿里內(nèi)部人士也對(duì)澎湃新聞?dòng)浾呋貞?yīng)稱,該消息為假消息,沒(méi)有借錢這回事。
盡管 ofo 阿里雙雙否認(rèn),同日,又有消息稱,每月 10 日是 ofo 的發(fā)薪日,為順利渡過(guò)發(fā)薪難關(guān),ofo 向阿里方面發(fā)起一筆緊急借款,由于最大股東方且握有一票否決權(quán)的滴滴遲遲不表態(tài),直到 9 月 10 日最后一刻這筆借款也未能成功到賬。對(duì)此,滴滴、ofo 均出面否認(rèn)。
面對(duì)共享單車盈利模式不清晰的現(xiàn)狀,新一輪融資的停滯讓 ofo 開(kāi)始收縮戰(zhàn)線。可查資料顯示,從 7 月開(kāi)始,ofo 已經(jīng)印度、以色列、中東、澳大利亞、德國(guó)、美國(guó)、西班牙、日本等國(guó)家和地區(qū)撤出或暫停業(yè)務(wù)。對(duì)此,ofo 方面回應(yīng)稱,“海外戰(zhàn)略目前的重心是深耕重點(diǎn)市場(chǎng),并探索實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。我們根據(jù)各地市場(chǎng)的具體情況,制定不同的發(fā)展方案。對(duì)于 ofo 的非重點(diǎn)海外市場(chǎng),我們將會(huì)展開(kāi)妥善的調(diào)整計(jì)劃,將影響降到最小。”
與此同時(shí),ofo 與供應(yīng)商的矛盾也開(kāi)始暴露。
8 月 31 日,上海鳳凰企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(上海鳳凰,600679)發(fā)布涉及訴訟公告稱,其控股子公司鳳凰自行車因與東峽大通(北京)管理咨詢有限公司買賣合同糾紛,向北京市第一中級(jí)人民法院提起訴訟。截至起訴之日,東峽大通仍欠鳳凰自行車貨款人民幣 6815.11 萬(wàn)元。
9 月 1 日,據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,ofo 拖欠了云鳥(niǎo)、德邦等多家物流供應(yīng)商數(shù)億元人民幣欠款,ofo 方面正在私下秘密與多家物流供應(yīng)商談判解決方案。
澎湃新聞?dòng)浾吡私獾酵锨返那闆r的確存在,但云鳥(niǎo)方面表示不方便透露具體金額。一名 ofo 智能鎖的供應(yīng)商也曾向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆壳叭杂胸浛顩](méi)結(jié)清,“這個(gè)事情把我們傷到了。”
9 月 12 日,澎湃新聞?dòng)浾咴谡憬ㄔ汗_(kāi)網(wǎng)上查詢到,因?yàn)楣坟浳镞\(yùn)輸合同糾紛,百世物流科技(中國(guó))有限公司起訴了 ofo 的運(yùn)營(yíng)主體東峽大通(北京)管理咨詢有限公司。9 月 13 號(hào)上午 9 點(diǎn),該案開(kāi)庭審理,作為被告方 ofo 并沒(méi)有露面,法院依法缺席審理。
ofo 的求生欲
在與投資方談判停滯不前時(shí),ofo 曾表現(xiàn)過(guò)獨(dú)立發(fā)展的決心。
此前的 5 月 15 日,《南華早報(bào)》報(bào)道稱,ofo 舉行了一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議。會(huì)上,戴威表示,公司目前的狀況堪比電影《至暗時(shí)刻》中丘吉爾和二戰(zhàn)時(shí)英國(guó)的處境。
在影片中,二戰(zhàn)時(shí)期的英國(guó)首相丘吉爾反對(duì)綏靖政策,力圖與納粹抗衡。他犧牲了部分英國(guó)軍隊(duì),為英國(guó)和其他盟軍大部隊(duì)撤離敦克爾克爭(zhēng)取了時(shí)間。
“如果你們不想戰(zhàn)斗到底,現(xiàn)在就可以離開(kāi)。但 ofo 未來(lái)依舊會(huì)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。ofo 的五位創(chuàng)始人將各自擁有公司九人董事會(huì)中的一席。”戴威對(duì)與會(huì)人員如是說(shuō)。
有知情人士告訴澎湃新聞?dòng)浾撸魍诖舜蝺?nèi)部會(huì)議上,還發(fā)起了一項(xiàng)名為“勝利”的計(jì)劃,其目標(biāo)是讓 ofo 的利潤(rùn)達(dá)到 1 元人民幣。該計(jì)劃借用了丘吉爾的標(biāo)志性手勢(shì)“V”,意指獲得勝利。
澎湃新聞?dòng)浾咦⒁獾剑诖舜蝺?nèi)部會(huì)議后,先是傳出戴威拒絕了滴滴的收購(gòu)要約,此后,ofo 便推出了一系列商業(yè)化舉措。
澎湃新聞?dòng)浾攉@得的產(chǎn)品介紹顯示,ofo 推出了企業(yè)綠卡、車身廣告。比如,ofo 在車后輪三角板、車把三角區(qū)域、坐墊等部位都設(shè)置了廣告位。有消息人士稱,ofo 給員工的廣告提成一度達(dá)到 35%。
6 月中旬,ofo 宣布 B2B 業(yè)務(wù)營(yíng)收超 1 億元,同時(shí)在國(guó)內(nèi) 100 余座城市實(shí)現(xiàn)盈利。
但 6 月是共享單車使用頻次最高的時(shí)間段,ofo 此時(shí)“亮肌肉”是真的取得成效還是僅僅只是為了增加向投資方要價(jià)的籌碼,還仍未可知。但此后的故事發(fā)展卻成了 ofo 與滴滴、阿里之間的收購(gòu)傳聞從一月一次變?yōu)橐恍瞧谝粋€(gè)版本,最后供應(yīng)商也找上門來(lái)圍追堵截。
“公司還能撐多久?”這是連 ofo 自己?jiǎn)T工也沒(méi)底的問(wèn)題。
11 月 14 日,戴威現(xiàn)身 ofo 全員大會(huì),這個(gè)會(huì)議此前一個(gè)月開(kāi)一次,而近幾個(gè)月已經(jīng)暫停。
在提問(wèn)環(huán)節(jié),關(guān)于公司會(huì)不會(huì)被收購(gòu)、會(huì)不會(huì)破產(chǎn),是員工提出的第一個(gè)問(wèn)題。
“戴威說(shuō)什么都有可能,ofo 被收購(gòu)、合并都有可能,但破產(chǎn)重組是不可能的。”有員工向澎湃新聞?dòng)浾咄嘎叮魍⑽唇忉尀楹?ofo 不會(huì)破產(chǎn)。
“也有人反映押金難退、用戶流失,戴威承認(rèn)現(xiàn)在退押金流程變得更加復(fù)雜了,但他同時(shí)表態(tài)押金是可以退的,只是周期變長(zhǎng)了。”該員工說(shuō),戴威透露公司資金狀況比之前好多,但還是比較困難。
戴威還提到了降本增效。“他說(shuō)他比較后悔,覺(jué)得降本增效做晚了,應(yīng)該今年年初就做,當(dāng)時(shí)覺(jué)得后面情況不會(huì)這么糟,還是對(duì)自己有信心,所以沒(méi)有在人員等方面做太多變動(dòng)。”該員工回憶,戴威說(shuō)現(xiàn)在反過(guò)來(lái)復(fù)盤,如果那時(shí)候進(jìn)行降本增效,如今情況或許會(huì)更好一些。
“他在講話中說(shuō),三四個(gè)月前他其實(shí)很灰心的,覺(jué)得好像不行了,但還是挺過(guò)來(lái)了。其實(shí)我心里還是挺佩服他的。”上述員工說(shuō),之前其實(shí)他心里也有懷疑,“但現(xiàn)在覺(jué)得戴威挺厲害的,抗壓能力這么強(qiáng)。”
同時(shí),該員工說(shuō),“但我也沒(méi)有覺(jué)得形勢(shì)一片大好,之后還是很艱難的。”
3.外媒:AI芯片制造商地平線正在籌集10億美元資金
? ?11 月 27 日消息,據(jù)英國(guó)金融時(shí)報(bào)報(bào)道,AI 芯片制造商地平線正籌集資金高達(dá) 10 億美元。
公開(kāi)資料顯示,地平線成立于 2015 年 7 月,投資人中包含了眾多的頂級(jí)投資機(jī)構(gòu) — 晨興、高瓴、紅杉、金沙江、線性資本、創(chuàng)新工場(chǎng)和真格基金等,還獲得了著名硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家 Yuri Milner 的投資。
2016 年 7 月,地平線機(jī)器人獲得新一輪融資,投資方包括雙湖投資、青云創(chuàng)投和祥峰投資,晨興、高瓴、金沙江、線性資本和真格基金等種子輪投資機(jī)構(gòu)也繼續(xù)追加了投資。這筆投資將用來(lái)加大對(duì)自動(dòng)駕駛和智能家居領(lǐng)域的研發(fā)投入。
芯片方面,目前地平線提供了旭日 1.0 處理器和征程 1.0 處理器兩款產(chǎn)品,其中旭日 1.0 處理器主要面向智能攝像頭,可用于智能城市、智能商業(yè)等場(chǎng)景;征程 1.0 處理器面向自動(dòng)駕駛場(chǎng)景,可同時(shí)對(duì)行人、機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、車道線、交通標(biāo)識(shí)牌、紅綠燈等多類目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和識(shí)別。
4.探秘華強(qiáng)北背后的深圳:工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈“蝶變”
? ?2017 年,深圳工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)值近百億元,實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),而這一產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾千億元,工業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造能力已明顯顯現(xiàn)。
深圳,是見(jiàn)證變化最好的地方。
四年前,香港青年陳鋒明和他的幾個(gè)同學(xué)來(lái)到深圳,在中芬設(shè)計(jì)園租下一間很小的辦公室,2015 年 10 月成立了深圳市格外設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)有限公司,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。如今,他們已經(jīng)擁有約 80 名設(shè)計(jì)師,在中芬設(shè)計(jì)園租下兩層辦公室,獲得德國(guó)紅點(diǎn)至尊獎(jiǎng)、IF、美國(guó) IDEA、日本 GOOD?DESIGN,比利時(shí) PENTAWARD 等國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)超過(guò) 120 項(xiàng),成為國(guó)內(nèi)最短時(shí)間獲獎(jiǎng)最多的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成了一百多個(gè)項(xiàng)目。
四年前,從洛可可離職創(chuàng)業(yè)的魏民,與同樣離開(kāi)洛可可的張九州、經(jīng)超一起成立了深圳市佳簡(jiǎn)幾何工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。當(dāng)年,他們?cè)谏钲趪?guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大展上,只能將自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品寄存在別人的展位上。如今,佳簡(jiǎn)幾何客戶遍布全球 3 大洲、全國(guó) 24 個(gè)城市,團(tuán)隊(duì)獲得德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)、IF 等國(guó)際大獎(jiǎng) 40 余項(xiàng)。
在 11 月舉辦的第六屆深圳國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大展上,陳鋒明和魏民都擁有了獨(dú)立的展位,展品豐富。
全國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)封昌紅在大會(huì)致辭中指出,“回顧早期的設(shè)計(jì)行業(yè),是在硬件堆疊上長(zhǎng)起來(lái)的,是在華強(qiáng)北繁榮期成長(zhǎng)起來(lái)的。站在井底,熟練地做著外觀,遠(yuǎn)離商業(yè),是溫室也是泥沼。唯一的出路就是國(guó)際化。”
這一段話,恰似為深圳工業(yè)設(shè)計(jì)做了完美的注腳。峰會(huì)演講臺(tái)上來(lái)自各國(guó)的資深設(shè)計(jì)師與展廳中諸如陳鋒明、魏民這樣年輕的設(shè)計(jì)師群形成鮮明對(duì)比。
“年輕的設(shè)計(jì)師已經(jīng)變成了設(shè)計(jì)的企業(yè)家,這個(gè)是我最自豪的。”封昌紅覺(jué)得,中國(guó)的年青一代的設(shè)計(jì)師通過(guò)展會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)了。深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)與國(guó)際水平的差距越來(lái)越小,實(shí)際上就是年輕人往上走了,但是世界的水平并沒(méi)有往上走得更遠(yuǎn)。
更多年輕人希望能夠躋身世界的舞臺(tái)。在哈特穆特·艾斯林格、拉夫·威格曼、保羅·科恩等世界級(jí)的工業(yè)設(shè)計(jì)大師面前,一位年輕的設(shè)計(jì)師勇敢提問(wèn),“我如何才能成為你們?”
追趕的身影
在魏民看來(lái),每年深圳國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大展都是一次年度考試,他們希望給中國(guó)設(shè)計(jì)交出亮眼成績(jī)單。
縱觀世界工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),所屬地在德國(guó)、美國(guó)、意大利、芬蘭、日本等。中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)思維形成較晚,不少地方還處于萌芽階段,在一開(kāi)始更不會(huì)有這樣國(guó)際化的展會(huì)。
2011 年,封昌紅親自帶隊(duì)走進(jìn)“倫敦百分百設(shè)計(jì)展”,那是中國(guó)設(shè)計(jì)一次零的突破。因?yàn)槟莻€(gè)被譽(yù)為“設(shè)計(jì)風(fēng)向標(biāo)”的展覽,以前從來(lái)沒(méi)有中國(guó)人的身影。“出去之后,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)世界比我高出這么多。”
2013 年,被譽(yù)為“設(shè)計(jì)界奧斯卡”的德國(guó) iF 設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)首個(gè)也是唯一的一個(gè)海外展廳落戶在了深圳。
2016 年,封昌紅把美國(guó) MIT?FabLab 引到中國(guó),在深圳舉辦了第 12 屆 FabLab 年會(huì),國(guó)際創(chuàng)客齊聚深圳。也是這一年,麻省理工學(xué)院的教授、Fab?Lab 創(chuàng)始人尼爾·哥申菲爾德(Neil?Gershenfeld)教授發(fā)現(xiàn)深圳是全球范圍內(nèi)找不到第二個(gè)可以復(fù)制的全產(chǎn)業(yè)鏈電子信息的生態(tài)鏈城市。
一路走來(lái),到這一年,SIDA(深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì))已成立 10 年,深圳國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大展走到第六屆,也越來(lái)越接近成為世界工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)向標(biāo)的愿景,對(duì)世界工業(yè)設(shè)計(jì)有所貢獻(xiàn)。
2015 年,國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(ICSID)正式改名為國(guó)際設(shè)計(jì)組織(WDO),同時(shí)發(fā)布了工業(yè)設(shè)計(jì)的最新定義。
2014 年,第三屆深圳國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大展時(shí)封昌紅向 ICSID 時(shí)任秘書長(zhǎng)建議,工業(yè)設(shè)計(jì)定義要改了。在數(shù)字化革命、信息化的革命時(shí)代,已經(jīng)不是傳統(tǒng)定義中的批量生產(chǎn)時(shí)代。未來(lái)一定是個(gè)性化定制,智能制造才是制造業(yè)的明天。
“后來(lái),他給我發(fā)了一個(gè)郵件,說(shuō)將在全球范圍內(nèi)向 100 個(gè)會(huì)員單位征集工業(yè)設(shè)計(jì)新的定義。”封昌紅說(shuō),后來(lái)的第五屆和今年的第六屆展會(huì),他們都說(shuō)很受啟發(fā),甚至深圳更加領(lǐng)先了。因?yàn)檫@里有應(yīng)用市場(chǎng)和人口紅利。
深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展與這里的電子信息產(chǎn)業(yè)密不可分,深圳擁有發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)最優(yōu)質(zhì)的土壤,華強(qiáng)北幾乎聚集了全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商。
2017 年,深圳工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)值達(dá) 83 億元,同比增長(zhǎng) 20.3%,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾千億元,工業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造能力十分顯著。
在今年舉辦的第 65 屆德國(guó) iF 設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)角逐中,全球 1218 項(xiàng)獲獎(jiǎng)作品中,中國(guó)占據(jù) 587 項(xiàng),其中,深圳設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)數(shù)再創(chuàng)新高,以 198 項(xiàng)領(lǐng)跑全國(guó),占比 34%。
這與深圳在科技市場(chǎng)的投入增大、在國(guó)際上的地位日漸崛起有密切關(guān)系。科技公司開(kāi)始重視工業(yè)設(shè)計(jì)的植入,同時(shí),中國(guó)設(shè)計(jì)公司在國(guó)際也初露頭角,吸引歐美科技巨頭來(lái)到中國(guó),找中國(guó)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行產(chǎn)品策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)大師的分公司中也有不少已經(jīng)落戶深圳中芬設(shè)計(jì)園。
重新定義華強(qiáng)北
原創(chuàng)設(shè)計(jì)與抄襲山寨往往形影不離。深圳這座被貼上“山寨之都”標(biāo)簽的城市,現(xiàn)在要做“設(shè)計(jì)之都”。
華強(qiáng)北是山寨手機(jī)的著名發(fā)源地,但隨著品牌手機(jī)的發(fā)展,山寨機(jī)的利潤(rùn)越來(lái)越低,漸漸沒(méi)有了市場(chǎng)和生命力。創(chuàng)客的進(jìn)入,開(kāi)啟了華強(qiáng)北從無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、智能平衡車、智能臺(tái)燈、3D 打印機(jī),到智能手環(huán)/手表等可穿戴設(shè)備的智能硬件市場(chǎng)。
在這個(gè)過(guò)程中,山寨褪色,設(shè)計(jì)萌芽。
“我覺(jué)得華強(qiáng)北是深圳工業(yè)設(shè)計(jì)的啟蒙老師,扮演了‘非常’發(fā)源地和啟蒙重要作用的一個(gè)地方,喚醒又是在華強(qiáng)北。”封昌紅說(shuō),華強(qiáng)北始終有使命,不斷地在迭代。
創(chuàng)客在其中扮演了重要作用,創(chuàng)客更重視技術(shù),他們可以搞定一個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),但缺乏一個(gè)有顏值的“殼子”,這時(shí)與工業(yè)設(shè)計(jì)師結(jié)合,就可以誕生出很多新的產(chǎn)品。
華強(qiáng)北迭代內(nèi)容其實(shí)與世界新科技發(fā)展的方向同步,例如出現(xiàn)了不少“硅谷創(chuàng)客”。他們拿著國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),拿著從 Kickstarter、Indiegogo、Kicstarte 等眾籌平臺(tái)獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)到華強(qiáng)北,解決“沒(méi)有配件做不出來(lái)”和“沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景”兩個(gè)問(wèn)題。
“在華強(qiáng)北的進(jìn)化過(guò)程中,賣電子配件的小商小販們視野也在提升。首先他學(xué)會(huì)了說(shuō)英語(yǔ);第二,產(chǎn)品總是在迭代,配件也得迭代,否則賣不出去。”封昌紅認(rèn)為,華強(qiáng)北的使命也是根據(jù)世界的技術(shù)和設(shè)計(jì)的風(fēng)向調(diào)整,未來(lái),它應(yīng)該還有引領(lǐng)的使命。
在封昌紅看來(lái),華強(qiáng)北的啟蒙和喚醒兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力其實(shí)現(xiàn)在還只是跟隨或并跑。中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)要走到領(lǐng)跑階段,只有設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)才能引領(lǐng),但路徑未明。
從這點(diǎn)來(lái)看,從華強(qiáng)北到中芬設(shè)計(jì)園之間僅有創(chuàng)客連接是不夠的。可能當(dāng)創(chuàng)客需要將產(chǎn)品進(jìn)行小批量生產(chǎn)的時(shí)候,才會(huì)想到設(shè)計(jì)師。如何讓設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品定義的時(shí)候就能夠加入進(jìn)去,是一個(gè)未解的問(wèn)題。
因?yàn)檫@涉及到兩個(gè)不同的思維。華強(qiáng)北的創(chuàng)客思維是技術(shù)驅(qū)動(dòng),而設(shè)計(jì)公司是應(yīng)用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)。設(shè)計(jì)師會(huì)考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,但創(chuàng)客對(duì)于這些大部分時(shí)候并沒(méi)有想好,所以很多創(chuàng)客產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng),很難商業(yè)化。
佳簡(jiǎn)幾何項(xiàng)目主管、工業(yè)設(shè)計(jì)師郭甫指出,“我在深圳碰到挺多這樣的情況,有的老板經(jīng)常說(shuō),‘我有一個(gè)超牛的想法,做出來(lái)一定掙錢’,但是他有可能還沒(méi)有真正在華強(qiáng)北‘混’的人了解這個(gè)市場(chǎng),因?yàn)槊刻炜蛻魜?lái)選什么東西,批發(fā)什么東西他們這些人最清楚。”
而對(duì)于已經(jīng)商業(yè)化的產(chǎn)品,山寨依然是繞不過(guò)去的坎。相似的產(chǎn)品不僅在華強(qiáng)北,也在淘寶等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)泛濫。
不過(guò),對(duì)于深圳的山寨現(xiàn)象,尼爾·哥申菲爾德早在幾年前就對(duì)其摘帽,他認(rèn)為山寨就是快速微創(chuàng)新。很多產(chǎn)品其實(shí)是把一些原創(chuàng)的東西吸取過(guò)來(lái)進(jìn)行改變提升,也涉及到很多技術(shù)的基礎(chǔ)。這里所說(shuō)的復(fù)制,是指有能力超越產(chǎn)品現(xiàn)在的功能范圍。
在第六屆深圳國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大展期間,記者采訪的幾位設(shè)計(jì)師對(duì)于山寨也持開(kāi)放態(tài)度。
郭甫認(rèn)為,山寨是一個(gè)很正常的階段,2008 年之后,手機(jī)行業(yè)已經(jīng)過(guò)了大面積山寨的時(shí)代,一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造廠商,每年也會(huì)有一些原創(chuàng)作品,例如 OPPO 和 vivo 也會(huì)出一些全面屏提升品牌格調(diào)的產(chǎn)品。
“我覺(jué)得是一個(gè)必要的過(guò)程,從陌生到一個(gè)行業(yè)老大,他肯定是先通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿去借鑒一步一步來(lái)。”?郭甫說(shuō)。
德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)獲得者、深圳市設(shè)際鄒工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司的創(chuàng)始人、總設(shè)計(jì)師鄒鎮(zhèn)孟也認(rèn)為,山寨或模仿對(duì)于企業(yè)是一個(gè)過(guò)程,不能逼迫企業(yè)去改變這個(gè)生態(tài)。但是真的等到企業(yè)需要做大,到了相應(yīng)營(yíng)業(yè)額的時(shí)候,自己會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)找設(shè)計(jì)師。
“他們會(huì)發(fā)現(xiàn),如果再不提升產(chǎn)品設(shè)計(jì),營(yíng)業(yè)額就不能翻倍,就不能升級(jí)迭代,反過(guò)來(lái)那些不懂工業(yè)設(shè)計(jì)的企業(yè)一定會(huì)被淘汰。”?鄒鎮(zhèn)孟說(shuō)。
誰(shuí)為設(shè)計(jì)買單?
創(chuàng)客與設(shè)計(jì)師之間的更高效連接還需要探索出一條新路。記者了解到,本次大展期間,不少來(lái)自華強(qiáng)北的中外創(chuàng)客也都來(lái)觀展,了解現(xiàn)在的設(shè)計(jì)風(fēng)向。
對(duì)于大多數(shù)在深圳成長(zhǎng)起來(lái)的設(shè)計(jì)師說(shuō),目前的主要客戶依然是硬件公司。
郭甫認(rèn)為,深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)是最大的,它整合了整個(gè)珠三角的產(chǎn)業(yè)鏈,不管是和設(shè)計(jì)相關(guān)的做手板、做模型模具都是最方便的,也正是因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)鏈的存在,吸引了很多硬件制造商、大客戶。
正如前面所提及的那樣,一家公司對(duì)于設(shè)計(jì)的重視程度與老板的理念有很大關(guān)系。
艾斯林格指出,即使現(xiàn)在中國(guó)有很多非常好的設(shè)計(jì)師,但是應(yīng)該把設(shè)計(jì)和老板結(jié)合在一起。比如大疆無(wú)人機(jī),他們有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),把設(shè)計(jì)和老板緊密結(jié)合在一起。這是組織架構(gòu)的問(wèn)題,也是利益的問(wèn)題,還是合作的問(wèn)題。
“商業(yè)人士需要了解與設(shè)計(jì)師以期能夠達(dá)到怎樣的成功。設(shè)計(jì)師要知道他們必須要交付給企業(yè)的是什么。不是一個(gè)僅僅滿足好看或單一的形態(tài),而是一個(gè)高品質(zhì)可持續(xù)改變的產(chǎn)品。”艾斯林格說(shuō)。
一位來(lái)自臺(tái)灣的設(shè)計(jì)師告訴記者,這需要從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)和制造模式看,過(guò)去的設(shè)計(jì)師其實(shí)是所謂的工匠,他們親自設(shè)計(jì)、親手制作工具、親手把設(shè)計(jì)打造成實(shí)物。但到了當(dāng)代,設(shè)計(jì)師做很多研究,但是和制造其實(shí)是拉開(kāi)的。
如此一來(lái),設(shè)計(jì)與制造分開(kāi),很多時(shí)候考慮更多的是如何達(dá)成成本及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度的控制,但工業(yè)設(shè)計(jì)、工廠和市場(chǎng)是不能分開(kāi)的。
鄒鎮(zhèn)孟指出,設(shè)計(jì)一定是要考慮成本的問(wèn)題,產(chǎn)品認(rèn)知和品牌認(rèn)知,如果不是大品牌,要做高性價(jià)比,有差異化的產(chǎn)品,然后再提升品牌,這是一步一環(huán)的。
郭甫表示,如果一個(gè)企業(yè)非常成熟,設(shè)計(jì)成本不是由老板或者是某一個(gè)部門決定,而是由市場(chǎng)、財(cái)務(wù)以及其他部門一起制定產(chǎn)品策略規(guī)劃,精準(zhǔn)控制產(chǎn)品成本。
但在幾位設(shè)計(jì)師看來(lái),還是有很多客戶很在乎設(shè)計(jì)成本的問(wèn)題,在中國(guó)其實(shí)很多行業(yè)都沒(méi)有工業(yè)設(shè)計(jì)的思維,特別是二三線城市,很多產(chǎn)品大部分都是工廠代工的形式炮制出來(lái)的,談不上設(shè)計(jì)。
“我們一般選擇跟客戶聊一聊,我們相信一個(gè)好的產(chǎn)品可以帶來(lái)更大的議價(jià),企業(yè)并不排斥這一點(diǎn)。有時(shí)候把設(shè)計(jì)質(zhì)量降下來(lái),最后的市場(chǎng)反應(yīng)也會(huì)不好。”?郭甫說(shuō)道。
“同時(shí)需要看到,設(shè)計(jì)只是產(chǎn)品化過(guò)程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。”深圳洛可可工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)盧紅耀告訴記者,導(dǎo)致產(chǎn)品化不成功的原因有很多種,用戶定位、市場(chǎng)定位、售價(jià)定位、對(duì)于市場(chǎng)的判斷、對(duì)于趨勢(shì)的判斷、對(duì)于材料工藝、生產(chǎn)制造的判斷都會(huì)制約設(shè)計(jì),影響產(chǎn)品化。
盧紅耀舉例指出,就好像錘子手機(jī)第一代剛出的時(shí)候,并不是設(shè)計(jì)不好,而是整個(gè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)了問(wèn)題。
“從設(shè)計(jì)到制造的把控其實(shí)也是很多設(shè)計(jì)公司會(huì)遇到的問(wèn)題,你設(shè)計(jì)了一個(gè)天使的面龐,最后落地卻成了魔鬼的臉。”?郭甫認(rèn)為,設(shè)計(jì)和制造雙方互動(dòng)應(yīng)該更加緊密,我們主張?jiān)O(shè)計(jì)師到制造現(xiàn)場(chǎng)去。設(shè)計(jì)師需要了解工廠的一些標(biāo)準(zhǔn)的流程和基本的工藝。工廠也需要更多照顧設(shè)計(jì)師的想法。
“我認(rèn)識(shí)的有些工廠,他覺(jué)得設(shè)計(jì)師選定的顏色他們配不出來(lái),就自己做主了,這種事情很多。”?郭甫說(shuō)。
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