運維的出路在哪里，尤其是在35歲以后？如果你也在思考這個問題的話，不妨來看看其他的人答案，或許能給到你啟發。

以下內容來自知乎問題：運維的出路在哪里特別是35以后?

鏈接：https://www.zhihu.com/question/559187328

知乎用戶@英俊的鳳姐姐

在大公司站對隊伍或者抱上大腿。

運維技本身是不會產生直接價值。都是一些相對價值，比如：不宕機能減少投訴，自動化能節約工時等。

然而，上面這些問題，去到業務和公司層面就是，你做這些能給公司帶來多少收益。不宕機就一定能減少投訴嗎？再者投訴多了就一定會流失客戶嗎？你節約的工時可以為項目提升多少項目進度，從而形成先發優勢后拿到多少市場份額 嗎？然而這些和運維都沒有必然聯系。

所以，運維做的基本就是一個附加價值的東西。那么一個做附加價值的技術，怎么樣能發光發熱，就是你的大腿覺得你能幫他干活。或者在大公司內站好隊伍。別給權力更迭的環境卷進去吧。

知乎用戶@dyj6527

第一看公司前景，如果公司很垃圾沒有任何項目，一切都是荒廢。

第二談路線：

技術路線：如果中大型公司，技術要某個領域非常專一做到公司內權威，要懂系統原理，項目管理，PYTHON、GO開發至少精通一樣，不斷學習的內驅力。

知乎用戶@test1234

每個人際遇不同出路當然也不同，我用自己的體會給個參考吧，注意這可能只適用部分人。

我認為，運維的出路就在于不只是做運維，而是把它當做一個加分屬性即可。

假設，你是一個30人以內的技術團隊負責人，如果你懂做架構，并且自己的運維能力就很強，你自己就能完成服務器搭建、發版、維護、監控、攻防之類所有的事，那你的團隊就可能只需要設計、研發和測試人員了。

而這時，你對產品的運作情況、還需要做什么微調、加什么日志，都會有遠遠勝于普通技術經理的體感。你能想象這是一個多大的優勢嗎？全小組會成為你的手腳和你的延伸，共同高效實現你的目標，而不是你像個牧羊犬有一下沒一下趕著他們前進。這效率完全不在一個量級上。

反正我跟有些同行的技術負責人聊天，幾句就不想聊下去了，他們好像真的覺得自己就是個監工，遇到事情知道該找誰就行，跟他們聊天有效信息很有限，索然無味。。。

知乎用戶@普通人罷了

首先不能在小城市，除非你找的是遠程辦公。

1. 走技術路線，成為技術大佬。要求基礎扎實，具備基礎設施規劃和落地能力，具備開發能力
2. 走管理路線，成為leader

這兩者在大城市的軟件公司(非大廠)都還不錯。

知乎用戶@執筆憶紅塵

技術有瓶頸，不是學不動的問題。而是環境對35歲本身就有成見。另外那些CTO也不是靠學習技術，硬打苦干上去的。這些都要看機會，看時運。即使條件都具備，成功的也是少數人，也有一把好牌打到窮途末路的人。

商業規律到了一定時間就得換一批人，不管你技術多強，你要是精通全部核心技術，同事不喜歡你，你在老板那里就變成一個千方百計要被弄走的人。因為風險實在太高了。

總之在國內環境，做一輩子技術，技術成就夢想不太現實。要早早規劃出路，不準備好，臨到頭就哭天喊地。

技術好是基本盤，是下限，守住下限，努力提高上限才可以的。

可以提前布局轉管理，管理可以在40歲之上，也能有份不錯的收入。但不是每個技術人都能轉管理，只能看適合不適合自己。

另外的出路，就是自己有其他才華，可以不依靠平臺也有穩定收益。

除外就是保安這些了。

知乎用戶@二進制信徒

運維工作確實面臨著35歲之后的轉型挑戰，但出路不少。可以考慮向技術管理方向發展，如運維經理或IT服務管理；也可以深化技術專長，成為云架構師或DevOps專家。

此外，轉向產品、項目管理或數據科學等方向也是不錯的選擇。關鍵在于持續學習，保持對新技術的敏感度，不斷提升自己的核心競爭力。

其實，DevOps 基本上成了所有 IT 從業人員都必備的技能。不過呢，因為市場上資料太多太雜，個人的精力又有限，好多人都挺困惑的。

加上運維人員沒有太多編程經驗，就導致了很多初學者無從下手，無法開發運維平臺，很難真正的“掌握”，薪資也停留在15K左右！

如果你也有一下訴求：

構建核心競爭力卷贏上下游

做六邊形driver，實現職位的飛躍尋求職業轉型

追求技術革新，卻缺乏系統學習路徑面對數據挑戰

渴望提升運維開發能力

......

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