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搶灘5G市場,美國走到哪兒了?【馬哥教育新聞快報392期】

各位小伙伴下午好,今天是2019年4月3日,這里是馬哥教育新聞快報392期。

本期重點關注: 神州數碼去年云收入近6億 郭為稱百億才算轉型成功

【快報內容】?

1、 神州數碼去年云收入近6億 郭為稱百億才算轉型成功

2001 年,郭為帶著從聯想體系分拆出來的 IT 分銷業務,成立了神州數碼控股,同年 6 月登陸在港股。2016 年,神州數碼控股分拆 IT 分銷業務,將其借殼深信泰豐成功登陸A股,命名為神州數碼。

  當時接受新京報記者專訪時,郭為表示神州控股拆分 IT 分銷業務后,自己只是神州數碼的投資者,不會管任何事情。

  實際上,過去四年他在神州系的三家公司里,花費最多精力的依然是神州數碼。由于 IT 分銷業務的毛利率長期偏低,利用過去累積的分銷渠道優勢轉型云計算,成為神州數碼的新方向。

  2018 年的年報是神州數碼轉型云計算以來的首份完整財報。期內,神州數碼營收 818.58 億元,同比增長 31.57%;扣非凈利潤 4.72 億元,同比增長 39.97%。其中,云服務創收 5.81 億元,同比增長 187.41%。

  近日,郭為接受了新京報在內的數家媒體采訪,他介紹了神州數碼近年來轉型的成績與并購失敗的經驗。在郭為看來,當云計算收入達到 100 億元時,神州數碼才稱得上是轉型成功。

  IT 分銷毛利率低,神州數碼向云計算轉型

  IT 分銷一直是神州數碼的主營業務,即使在近年提出了轉型云計算,這一業務依然是公司最重要的營收來源。財報顯示,去年神州數碼 98.66% 的收入來自 IT 分銷,自主品牌、云服務和其他收入的占比僅 1.34%。

  神州數碼轉型云計算,與 IT 分銷的景氣度低迷有關。由于云計算的迅速發展,企業對傳統 IT 設備需求減少;此外,電商渠道的崛起也在一定程度上削弱神州數碼作為分銷渠道的影響力。

  這些影響體現在 IT 分銷業務的毛利率上——2018 年神州數碼 IT 分銷的毛利率僅 3.74%,即使該業務年年保持增長,對神州數碼的凈利潤并未有顯著支撐。

  郭為在 2017 年開始提出神州數碼“云+教育”的轉型計劃,公司從賣硬件設備的渠道分銷商轉向賣服務的平臺,向國內的中小企業提供云計算、云管理服務和數字化解決方案等服務。

  具體而言,神州數碼成為國內外云計算廠商的合作伙伴,以代理商的形式分銷云計算。目前神州數碼已與亞馬遜 AWS、微軟 Azure、阿里云、甲骨文和華為云等建立合作關系。而過去像阿里云、騰訊云等廠商一直采用直銷的模式,以減少中間環節,不過隨著越來越多的中小企業需要云計算服務,云計算廠商也開始接受分銷商模式。

  2018 年年報顯示,神州數碼報告期內實現云計算收入 5.81 億元,同比增長 187.41%,其中單純的云資源轉售收入 1.30 億元,同比增長 264.91%;為云服務提供基礎云資源的轉售收入 3.26 億元,同比增長 248.10%。

  郭為認為,如果只是轉賣云計算服務并沒有什么價值,從長遠看公司還需要加大創新力度,在轉賣云計算服務之上再提供增值服務。

  實際上,轉賣云計算為神州數碼帶來的收入不菲,但該項業務的毛利率較低。年報顯示,單純云資源和為云服務提供基礎云資源的轉售毛利率分別僅為 6.07% 和 11.34%,而云管理服務(MSP)和云上數字化解決方案(ISV)兩項增值服務的毛利率高達 52.59% 和 83.43%。

  “在未來 3 年,我不會把云的利潤作為主要考核指標,現在是搶灘的時候。”郭為表示,神州數碼不會做完全不賺錢的云業務,但當下的目標是在三年內讓云計算的收入達到 100 億元。“云的收入達到一百億之后,進入這個拐點,神州數碼已經完成轉型了。”

2、 美團前高管干嘉偉回應:入職美團和阿里投資無關

美團前 COO 干嘉偉在朋友圈發文稱,加入美團是個人決定,并經歷了內心掙扎、組織挽留,才下決心離職。

  此前,金沙江創投董事總經理朱嘯虎曾發文稱,干嘉偉選擇去美團很大原因也是因為阿里投了美團。

  朱嘯虎在朋友圈寫到,“其實當年阿里投資拉手的法律文件都已經做完了,可惜太年青氣盛,一定要求阿里不許上線聚劃算,導致阿里最終放棄投資,轉而投資美團。中供鐵軍也是最講政治的,阿干選擇去美團很大原因也是因為阿里投了美團。阿里的戰略投資在那個時間點上確實對戰局起到了關鍵性的轉折作用。人生如棋,落子無悔。”

3、 Altaba批準清算和解散計劃 有意出售部分阿里持股

新浪科技訊,北京時間 4 月 3 日凌晨消息,2016 年雅虎(Yahoo)和威瑞森(Verizon)合并后遺留下來的投資公司 Altaba 尋求股東批準進行全面清算和解散。在獲得股東批準進行清算和解散之前,該基金有意出售不超過其所持阿里巴巴股份的 50%。彭博社數據顯示,截至 2018 年 12 月 31 日,Altaba 持有阿里巴巴 10.96% 的 ADR 股份。

  此前,威瑞森收購了雅虎的互聯網業務,購買后留下的公司于 2017 年 6 月 16 日更名為 Altaba。威瑞森于 2017 年 6 月 13 日完成了對雅虎核心互聯網業務的收購,并將資產置于一家名為 Yahoo!的新子公司之下。

  Altaba Inc.(納斯達克股票代碼:AABA)今天宣布,基金董事會已根據完全清算和解散計劃批準基金的清算和解散,但須視股東最后的批準。該基金打算向美國證券交易委員會(SEC)就股東特別會議提交代理聲明,以尋求股東根據該計劃批準清算和解散。

  該基金首席執行官 Thomas J. McInerney 表示,“自 2017 年 6 月起,我們采取了一系列旨在推動股東價值的積極行動,由于我們的交易折扣減少且我們的股票表現明顯優于大盤,這些行動已取得可衡量的結果。股東的下一步行動就是我們今天宣布的計劃,因為在我們可控范圍內,它代表了我們可以采取的最明確的步驟,即我們可以采取的減少我們股票交易的凈資產價值的折扣。

  在進行任何解散清算分配之前,基金計劃出售足夠數量的阿里巴巴股份,以確保基金擁有足夠的流動資產以應付法院可能要求的最大可能的流動儲備以滿足基金的已知,突發和潛在的未來索賠,并為此類分配提供現金資金。本基金擬在股東批準清算及解散之前出售不超過其持有的 50% 的阿里巴巴股份,并在股東批準后出售其剩余的阿里巴巴股份,但任何沒有為獲得足夠儲備資金而出售的阿里巴巴股份可能會以其股票的形式分發。本基金擬通過公開市場交易和或未在公共交易所或報價服務上執行或記錄的私人處置方式出售其阿里巴巴股份。無論基金選擇何種方式,它目前都打算提前提供有關其預期使用或出售其阿里巴巴股票的方式和時間的額外信息。

  基金目前估計,基金可以對股東進行總的清算分配資金,包括上文提到的解散前清算分配,介乎約 398 億美元至 411 億美元(分別約為每股 76.62 美元和 79.22 美元)。這個數字基于假設阿里巴巴的股票成功出售,或者阿里巴巴股票在分配時達到價格每股 177.00 美元。有關預期未來分配的進一步詳情將在股東特別會議上的基金代理材料中披露。

  基金管理層將于 2019 年 4 月 3 日上午 8 點(美國東部時間)舉行公司最新信息的電話會議,討論清算和解散以及本稿中描述的事項。

4、 摩拜單車整治加私鎖、貼廣告行為 嚴重者將封號

摩拜方面表示,根據《規則》,以下行為均屬違規行為,包括:加私鎖、破壞/私藏車輛、張貼/噴涂車身廣告,破壞/遮蓋車輛二維碼,出借賬號他人使用,出借解鎖的車輛給他人使用、在運營區域外/樓道/小區/車庫/禁停區等區域停車等。

  據悉,針對違規行為,根據其嚴重程度將采取異常信息提醒、在一段時間內凍結對應賬號等處罰措施,賬號凍結期用戶不得用車。

  摩拜方面表示,如涉及違法行為的,摩拜將依法移交司法機關處理。

  據摩拜相關負責人介紹,單車是企業的重要資產,摩拜始終致力于車輛保護工作。

  據介紹,2019 年開始,摩拜啟動單車專項保衛行動,通過用戶教育、賬號凍結等不同手段減少單車破壞,同時積極協助公安部門在多地打擊單車破壞活動,以警示不法分子,目前多起案件涉事嫌疑人已被抓獲。

  其中包括,2019 年年初,摩拜單車運營人員發現有部分單車運行軌跡存疑,200 多輛單車從浙江范圍流入江蘇連云港,工作人員隨即向警方報警。3 月 11 日,浙江警方將暫住在海寧轄區收購廢品的犯罪嫌疑人蔣某抓獲,其因涉嫌盜竊被依法刑拘,目前案件在進一步調查中。

  另一起發生在 3 月 3 日,成都市鐵路新村發現大量單車被燒毀,其中涉及 3 輛摩拜單車,目前涉案嫌疑人吳某已被成都警方以涉嫌放火罪刑事拘留。

【今日學習必備】

【Linux面試真題】- 索引是什么?有什么作用以及優缺點?

你也可以這樣理解:索引就是加快檢索表中數據的方法。數據庫的索引類似于書籍的索引。在書籍中,索引允許用戶不必翻閱完整個書就能迅速地找到所需要的信息。在數據庫中,索引也允許數據庫程序迅速地找到表中的數據,而不必掃描整個數據庫。

MySQL數據庫幾個基本的索引類型:普通索引、唯一索引、主鍵索引、全文索引

  • 索引加快數據庫的檢索速度
  • 索引降低了插入、刪除、修改等維護任務的速度
  • 唯一索引可以確保每一行數據的唯一性
  • 通過使用索引,可以在查詢的過程中使用優化隱藏器,提高系統的性能
  • 索引需要占物理和數據空間 

【Python面試真題】- 是否遇到過Python的模塊間循環引用的問題,如何避免它?

這是代碼結構設計的問題,模塊依賴和類依賴  
如果老是覺得碰到循環引用,很可能是模塊的分界線劃錯地方了。可能是把應該在一起的東西硬拆開了,可能是某些職責放錯地方了,可能是應該抽象的東西沒抽象  
總之微觀代碼規范可能并不能幫到太多,重要的是更宏觀的劃分模塊的經驗技巧,推薦uml,腦圖,白板等等圖形化的工具先梳理清楚整個系統的總體結構和職責分工  
  
采取辦法,從設計模式上來規避這個問題,比如:  
1. 使用 “all” 白名單開放接口  

2. 盡量避免 import  

>【就業喜訊】

【學員喜訊-803期】- 半路出家,薪資10k,點名表揚我們的企業教練!

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【近期開班】

Linux面授班:2019年4月29日(北京)
Linux網絡班:2019年5月4日(網絡)
Python面授班:2019年6月24日(北京)
Python網絡班:2019年5月25日(網絡)



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