蘋果視頻服務(wù)四月上線 原創(chuàng)內(nèi)容對果粉免費【馬哥教育新聞快報358期】
各位小伙伴下午好,今天是2019年2月14日,這里是馬哥教育新聞快報358期。
本期重點關(guān)注: 蘋果視頻服務(wù)四月上線 原創(chuàng)內(nèi)容對果粉免費
【快報內(nèi)容】
1、蘋果視頻服務(wù)四月上線 原創(chuàng)內(nèi)容對果粉免費
騰訊科技訊,眾所周知的是,蘋果公司正在籌備自家的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù),從而進一步擴大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的規(guī)模和收入。據(jù)外媒最新消息,蘋果的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)日前爆出了更多新內(nèi)容,其中原創(chuàng)影視內(nèi)容將會對蘋果設(shè)備用戶免費播出,對于其他互聯(lián)網(wǎng)電視頻道,蘋果計劃抽成三成。
據(jù)國外媒體報道,蘋果公司正在緊張準備其新的流媒體視頻服務(wù),該服務(wù)將為設(shè)備所有者提供免費的原創(chuàng)內(nèi)容,并為現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視頻道提供一個集中訂購平臺。但據(jù)知情人士透露,不要指望視頻服務(wù)巨頭 Netflix 會參與其中,知名電視頻道 HBO 是否參與也是令人懷疑的。
據(jù)報道,蘋果計劃在 4 月或 5 月初推出這項服務(wù)。它將允許用戶注冊購買現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視頻道服務(wù),并在 iOS TV 應(yīng)用軟件中觀看,類似于亞馬遜的“Prime 視頻頻道”。
蘋果希望通過將內(nèi)容放在一個應(yīng)用軟件中來簡化移動視頻的觀看,而不是強迫用戶為每項服務(wù)下載單獨的應(yīng)用軟件。
據(jù)知情人士透露,獅門娛樂(Lions Gate)的 Starz 頻道、擁有 Showtime 頻道的哥倫比亞廣播公司(CBS)和美國電視媒體巨頭維亞康姆公司(Viacom)預(yù)計將在蘋果視頻平臺上提會員流媒體服務(wù)。由于討論是私下的,消息人士要求不具名。
一位知情人士說,HBO 可能會加入其付費優(yōu)質(zhì)電視臺“兄弟單位”的行列和蘋果視頻服務(wù)合作,但在與蘋果的討論中并不是很順利。這位知情人士說,蘋果向 HBO 提供的條件與亞馬遜提供的條件不同。
雖然蘋果和 HBO 之間的確切分歧尚不清楚,但隨著蘋果試圖以新的方式整合現(xiàn)有電視媒體服務(wù),媒體公司一直擔(dān)心用戶數(shù)據(jù)共享和收入分配問題。
例如,美國“華爾街日報”(Wall Street Journal)周二報道稱,蘋果計劃在今年晚些時候推出一項新的訂閱新聞服務(wù),讓用戶每月支付一筆固定費用之后不限量閱讀各種媒體的新聞,它將爭取從這項新的訂閱新聞服務(wù)中獲得近 50% 的收入分成,這引發(fā)了媒體出版商的不滿。
三位知情人士說,蘋果正在推動將通過其互聯(lián)網(wǎng)電視頻道服務(wù)獲得三成的用戶會員費。兩位知情人士說,目前,消費者如果通過 iOS 軟件訂購 HBO Now、Netflix 等視頻網(wǎng)站的會員,蘋果收取了 15% 的收入分成。
據(jù)知情人士透露,Netflix 和 Hulu 并未加入亞馬遜 Prime 視頻頻道,預(yù)計也不會成為蘋果產(chǎn)品的一部分。
蘋果、CBS、HBO、Hulu、Netflix、Starz 和維亞康姆的發(fā)言人拒絕置評。
多年來,蘋果一直在與傳統(tǒng)媒體公司爭奪對其內(nèi)容的訪問權(quán)限。蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)在上個月的四季度財報電話會議上預(yù)告了蘋果的網(wǎng)絡(luò)視頻新產(chǎn)品。
“我們看到客戶行為現(xiàn)在正在發(fā)生巨大的變化,我們認為,隨著有線電視捆綁大量頻道模式的崩潰,這種變化將加速。我認為今年很可能會以更快的速度進行。”庫克說。
庫克表示:“我們將參與原始影視內(nèi)容制作。我們已經(jīng)和奧普拉簽訂了一份多年的合作協(xié)議,但是今天我還沒有準備好把這一合作延伸到更遠的地方。我們已經(jīng)聘請了一些我們非常有信心的優(yōu)秀人才,稍后我們將會就此發(fā)表更多的信息。”
蘋果與奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)以及瑞茜·威瑟斯彭(Reese WitherSpoon)和史蒂文·斯皮爾伯格(Steven Spielberg)等大型娛樂公司和名人明星達成的協(xié)議,將讓蘋果設(shè)備所有者免費獲得電影和電視內(nèi)容。
今年 10 月,CNBC 首次報道稱,蘋果計劃向設(shè)備用戶免費提供其原始內(nèi)容。“華爾街日報”(WallStreetJournal)報道稱,蘋果去年計劃在影視原創(chuàng)上花費約 10 億美元。蘋果已經(jīng)批準了一系列的影視拍攝計劃,包括動畫片,喜劇,真人秀和劇情片。
2、 手機廠商打響2019關(guān)鍵戰(zhàn):設(shè)獨立子品牌 增速海外市場
5000 元+檔位的逆勢增長以及海外市場的超高增速兩大趨勢,成為 2019 開年以來,手機廠商最先吹響戰(zhàn)爭號角的地方。
四大國產(chǎn)頭部手機廠商終于悉數(shù)成立了獨立子品牌。
2 月 12 日,vivo 宣布成立子品牌 iQOO,主打 5000 元以上高端市場。13 日,對于外界“主打游戲手機”的觀點,vivo 官方進一步表示,新品牌將不限于游戲體驗本身。
此前,華為、小米和 OPPO 已經(jīng)紛紛獨立出子品牌,共同占領(lǐng)市場。而在供應(yīng)鏈之爭愈發(fā)激烈的當下,足夠的市場占有率也就一定程度意味著更大的供應(yīng)鏈話語權(quán)。
市場并非沒有亮點,5000 元+檔位的逆勢增長以及海外市場的超高增速兩大趨勢,成為 2019 開年以來,手機廠商最先吹響戰(zhàn)爭號角的地方。
業(yè)界有一種觀點,主品牌+子品牌策略將成為接下來手機行業(yè)競爭的一大趨勢,但正在走來的 5G 時代,將從技術(shù)層面帶來新的挑戰(zhàn)。
Canalys 分析師賈沫向 21 世紀經(jīng)濟報道記者指出,3G 向 4G 轉(zhuǎn)變過程中,由于中國用戶需求變化和渠道的結(jié)構(gòu)性變化,“中華酷聯(lián)”中有三家廠商離開了頭部陣營。同理在 5G 時代,大廠商是否可以延續(xù)市場份額并非一個確定性的答案。
“廠商能夠抓到的技術(shù)轉(zhuǎn)換風(fēng)口和關(guān)鍵點,這是未知的。未來會分化出不同的技術(shù)方向,過往并不是一些廠商沒有做好準備,而是速度慢了,量就跌了。所以我認為,5G 時代這種因素仍會存在,當然相比 4G 時代會弱化。”賈沫分析道,2019 年只會比以往更重要。市場空間已經(jīng)非常結(jié)構(gòu)化,科技創(chuàng)新是有很大空間去努力的方向。
“5000+”檔位銷售逆勢增長
2018 年,以蘋果和華為為代表的巨頭相繼把產(chǎn)品線延伸到 1 萬+檔位,顯示出高端市場的需求缺口。
這并非僅是提升品牌亦或謀求高利潤的戰(zhàn)略決策,而是真正存在需求。賈沫告訴 21 世紀經(jīng)濟報道記者,2018 年中國手機市場出貨量同比下跌 14%,作為全球第一大市場,這是非常大的跌幅,但扣稅后 600 美元,換算到人民幣即 5000 元檔位以上的高端機方面,反而出貨量同比上漲了 10%。
“這肯定跟蘋果和華為對市場的影響有關(guān),他們在高端有很強的占有率,同時 OV 也有一些高端產(chǎn)品觸碰到了這個價格區(qū)間。”賈沫分析道。
這就解釋了為什么 vivo 新推出的子品牌并沒有走“同行”或扎根細分市場、或追求高性價比的品牌拆分道路,而是選擇布局高端背后的邏輯。
同時也解釋了為什么業(yè)界紛紛猜測,小米將“紅米”品牌獨立后,未來會逐步探索高端市場的可能性。
賈沫向記者指出,Canalys 檢測到,vivo2018 年第三、第四季度出貨售價有下降傾向,同時主打性價比的Y系列是主要鋪設(shè)的量所在,這是跟蘋果反向的變化。“所以可能是不想放棄量的增長,同時也想做高端。那么獨立出一個新品牌可以高效幫助實現(xiàn)這樣的目標。”
反觀小米,他認為思路也將類似,雖然從優(yōu)先級來說,高端并不是紅米當下的重點,但紅米的獨立,意味著小米和紅米品牌未來都將有更高的自由度,不再局限于某一個價格段定位。
當然也有謹慎者。集邦咨詢半導(dǎo)體研究中心研究經(jīng)理黃郁琁就向 21 世紀經(jīng)濟報道記者指出,從定價看,iQOO 等同于直接挑戰(zhàn)華為高端的 Mate 系列,以今年整體智能手機市場需求仍較低迷,且電競游戲手機領(lǐng)域和高端手機市場需求不見起色的狀況下,對于今年 iQOO 的推出以及發(fā)展持較保留的態(tài)度。
當然黃郁琁表示,中國品牌推出的高階產(chǎn)品,主要以中國內(nèi)需市場為主,競爭者眾,因此在高階產(chǎn)品的占比提升上面臨較大困難。但由于高階產(chǎn)品能帶來較大利潤,且能突出品牌差異化等效果,提升品牌競爭力且得以永續(xù)經(jīng)營,因此品牌廠仍投入大量心力在高階手機產(chǎn)品的開發(fā)拓展。
話至此,有蘋果降價的前車之鑒在,高端市場到底該怎么打?
賈沫向記者表示,從整體均價來說,手機市場的價格是在上漲的。而蘋果也并非所有高端機型都陷入降價旋渦,而是定價高端、但性能僅為入門機的 XR 系列為市場所否定。相反,更高端的 iPhone X 在中國出貨量跟美國出貨量非常接近;XS、XS Max 系列在中國出貨量,有接近美國市場的 60%-70% 左右。
“所以不是中國高端沒有需求,而是怎么把產(chǎn)品跟用戶情感和預(yù)期需求匹配。”他預(yù)計,2019 年國產(chǎn)頭部品牌在高端機型的競爭會更加激烈,因為中低端市場已經(jīng)有所萎縮,但高端市場還將增長。
但目前來看,對于大部分國產(chǎn)品牌來說,高端市場仍在布局的前期階段,因此短期內(nèi)尚未形成較高的銷售貢獻。黃郁琁向記者表示,“蘋果高階手機在中國市場銷售走弱將受惠國產(chǎn)的高階手機。”
“撲向”海外
在看起來疲軟的手機市場,另一個亮點是海外市場支撐了很大部分的增速。
從機構(gòu)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,2018 年國產(chǎn)頭部手機品牌海外市場銷售占比在同步提高,且以華為和小米為代表,增勢驚人。黃郁琁則直指,以 OV 在 2018 年的表現(xiàn)來看,能依舊保有成長動能的主因在于海外市場的拓展。
1 月 18 日,雷軍簽署任命文件,建議成立非洲地區(qū)部并將東南亞和南亞地區(qū)業(yè)務(wù)有所整合,分別匹配了相應(yīng)高管。2 月初,OPPO 宣布分別新進入英國、土耳其和波蘭三個市場。
華為和 OPPO 在 2018 年就強化了對西歐等市場的滲透。2018 年中開始,OPPO 開啟了進軍歐洲的布局,據(jù)悉 OPPO 的歐洲市場布局已經(jīng)拓展至 9 個,OPPO 副總裁、海外事業(yè)部總裁吳強表示:“今年是 OPPO 開展海外市場業(yè)務(wù)的第十年,進入英國、土耳其和波蘭三個市場,是 OPPO 海外市場發(fā)展的又一個重要里程碑。”
Canalys 提供給 21 世紀經(jīng)濟報道記者的數(shù)據(jù)顯示,相比前一年,2018 年四大國產(chǎn)頭部品牌在海外市場的銷售占比均有所提升,其中小米提升 16 個百分點,華為提升 8 個百分點。增速方面,海外布局最早的華為,2018 年同比增速達 62%,小米增速更是高達 82%。
不過賈沫向記者表示,小米 2017 年總體海外基數(shù)不那么高,所以 2018 年進展很快,導(dǎo)致提升非常大。但是總體體量跟華為還是差了近 4 百萬臺。
不可否認的是,在部分海外市場上,國產(chǎn)品牌確實形成了對國際巨頭的份額擠壓。
賈沫告訴記者,OV 和小米目前海外的發(fā)展重點主要在東南亞和印度市場,在這些區(qū)域長則深耕 4 年,短也進入了 3 年,在渠道和廣告等方面均花費重金,也有所斬獲。比如 2018 年第四季度,OPPO 在泰國市場份額首次超過三星成為該國最大手機品牌,小米則在印度市場連續(xù)六個季度超越三星,可算是基本掌控了印度市場。
接下來,小米已經(jīng)在西歐發(fā)力,接下來則將走向非洲和拉美。“這是新市場,空間較大。用更科學(xué)的方法按照區(qū)域進入,這是國產(chǎn)品牌在 2019 年會持續(xù)發(fā)生的趨勢。”賈沫總結(jié)道。
當然,三星并非沒有卷土重來的可能。賈沫提醒,2018 年三星沒有及時應(yīng)對中國廠商在海外的攻占,在于三星沒有打好旗下中低端系列產(chǎn)品的性價比之戰(zhàn),但從三星在 2018 年底包括 2019 年計劃推出的產(chǎn)品來看,都將有極高性價比。“我們在密切關(guān)注三星的轉(zhuǎn)變,是否可以有所減緩中國廠商勢如破竹的趨勢。如果三星的性價比產(chǎn)品沒有獲得很好反響,占有率被持續(xù)擠壓,那么華為想在 2019 年末的單季成為全球第一就不是沒有可能。”他補充道,三星目前的新產(chǎn)品在歐洲市場反響較好,接下來要關(guān)注的是亞太地區(qū)市場的反饋。
這也意味著,頭部廠商之間的正面競爭開始難以避免。相對應(yīng)地,這帶來對手機廠商技術(shù)、定位、市場布局等的綜合考驗。
3、 智能燈每天報告你何時睡覺 谷歌亞馬遜為收集數(shù)據(jù)無所不用其極
隨著亞馬遜和谷歌努力將它們的智能音箱置于聯(lián)網(wǎng)家庭的中心,兩家科技巨頭正擴大對其智能語音助理用戶的數(shù)據(jù)收集。
幾年來,每當有人使用智能音箱開燈或鎖門時,亞馬遜和谷歌都會收集數(shù)據(jù)。現(xiàn)在,他們正要求羅技和 Hunter Fan 等智能家居設(shè)備制造商向他們持續(xù)發(fā)送數(shù)據(jù)。
換句話說,在你將照明設(shè)備連接到亞馬遜的智能語音助理 Alexa 之后,無論你是否要求 Alexa 關(guān)閉開關(guān),亞馬遜都希望知道你每次開燈或關(guān)燈的時間。電視機則必須報告用戶設(shè)置的頻道。智能鎖必須隨時通知公司,用戶是否插上了門栓。
與智能手機地理定位軟件或 Facebook 根據(jù)你的活動搜刮的個人數(shù)據(jù)相比,這些信息可能顯得平淡無奇。但即便是像燈泡這樣簡單的電子產(chǎn)品,也可以讓科技公司填補有關(guān)用戶的空白,并將這些數(shù)據(jù)用于營銷目的。批評人士說,科技公司已經(jīng)積累了公共空間活動的數(shù)字記錄,現(xiàn)在正決心在用戶家中建立灘頭陣地。
“你可以根據(jù)一個家庭的模式來了解他們的行為,”研究公司 Parks Associates 的智能家居產(chǎn)品分析師布拉德·羅素(Brad Russell)說,“最基本的東西之一就是使用率。他們可以利用這一點做很多事情。”
一些設(shè)備制造商回擊說,自動設(shè)備更新并不能讓用戶充分控制他們共享的數(shù)據(jù),或如何使用這些數(shù)據(jù)。對于亞馬遜和谷歌收集的設(shè)備使用數(shù)據(jù),兩家公司發(fā)布的公開指南顯示,它們并沒有對這些數(shù)據(jù)的使用方式設(shè)限。
亞馬遜和谷歌表示,它們收集這些數(shù)據(jù)是為了讓人們更容易管理他們的家用電子產(chǎn)品。自動狀態(tài)更新減少了處理語音命令所需的時間,并讓智能家居中樞(智能音箱)在屏幕或智能手機應(yīng)用上顯示最新信息。更多地了解用戶正在發(fā)生的事情,也讓兩家公司能夠主動提供有關(guān)使用智能助理的建議,并開發(fā)新的功能。
智能音箱是增長最快的消費電子產(chǎn)品類別之一,其中亞馬遜 Echo 和谷歌 Home 是最受歡迎的兩款產(chǎn)品。在有關(guān)設(shè)備實用性和收集個人數(shù)據(jù)之間的權(quán)衡的辯論中,兩家公司和他們的 Alexa 和 Assistant 助理成為了焦點。兩家公司都曾陷入有關(guān)語音指令隱私的公開爭議,要么是錯誤地記錄了私人消息,要么是將其發(fā)送給了其他人。
語音助理的商業(yè)成功,提振了數(shù)十家致力于培養(yǎng)人們對互聯(lián)網(wǎng)電視、廚房用具和其他設(shè)備的興趣的公司。許多人在購買了智能音箱后,第一步就是將其連接到其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。調(diào)查顯示,約四分之一的美國智能音箱用戶經(jīng)常用其來控制其他東西,分析師預(yù)計這一比例將上升。
當智能音箱首次進入市場時,使用它們來命令另一臺設(shè)備的工作方式是這樣的:在收到“Alexa,打開燈”的命令后,軟件會向燈泡制造商的服務(wù)器詢問燈泡的當前狀態(tài)。在回復(fù)確認開關(guān)已關(guān)閉后,Alexa 會指示燈打開。
現(xiàn)在,在去年加速推進的過程中,亞馬遜和谷歌建議——在某些情況下要求——智能家居制造商調(diào)整他們的代碼,以扭轉(zhuǎn)這種關(guān)系。與之前相反,它們希望讓燈泡必須隨時向智能音箱報告其狀態(tài)。
“過度分享可能從來不是一件好事,” 電腦和家庭電子配件制造商羅技的高管伊恩·克羅(Ian Crowe)說。“在分享數(shù)據(jù)前,我們應(yīng)該有合理的理由,并得到用戶的認同。”
羅技試圖部分滿足亞馬遜和谷歌的要求。克羅說,羅技沒有告訴智能音箱連接到羅技 Harmony 遙控器的每一臺設(shè)備在做什么,而是進行大體的描述,比如告訴智能音箱,用戶正在看電視,而不是告訴有關(guān)電視頻道的信息。
他說,羅技曾與亞馬遜和谷歌就狀態(tài)報告進行過對話,但拒絕透露詳情。另外兩家智能設(shè)備制造商的高管表示,他們曾要求亞馬遜和谷歌在用戶隱私或透明度方面做出讓步,并保證數(shù)據(jù)的使用,但遭到拒絕。為了保護業(yè)務(wù)關(guān)系,他們要求匿名。
亞馬遜的一位發(fā)言人說,該公司不出售用戶數(shù)據(jù),也不會將從狀態(tài)報告中獲得的信息用于廣告目的。他說,狀態(tài)報告旨在為客戶提供有用的功能。他拒絕透露亞馬遜會對這些數(shù)據(jù)存儲多長時間。谷歌的一位發(fā)言人拒絕就該公司實施狀態(tài)更新一事發(fā)表評論。
Parks Associates 的分析師羅素(Russell)稱,狀態(tài)報告“有點像特洛伊木馬”。他說,亞馬遜和谷歌向設(shè)備廠商呼吁,“嘿,向我們提供你的設(shè)備的狀態(tài),這便于我們幫助你,讓每個人的生活都變得更快。”但他們沒有說的是,“我們可以用這些數(shù)據(jù)做很多事情。”
在谷歌和亞馬遜精心設(shè)計的套路中,即使是燈架也是家庭生活的一張地圖:你什么時候回家?你孩子臥室的燈通常什么時候熄滅?你什么時候熬夜?
不過話說回來,新興的智能家居市場競爭十分激烈,一些批評人士承認,他們對數(shù)據(jù)收集的擔(dān)憂部分是因為擔(dān)心亞馬遜和谷歌將利用它們的核心地位,來驅(qū)趕競爭對手,并將條款強加給市場其余部分。此外,其他一些智能家居公司也收集狀態(tài)報告,盡管它們?nèi)狈萍季揞^的規(guī)模或數(shù)十億美元的廣告業(yè)務(wù)。
與此同時,許多公司表示,他們正在進行狀態(tài)報告。馬特·麥克弗森(Matt McFherson)是 Hunter Fan 公司的一名工程經(jīng)理,他說,在狀態(tài)報告出現(xiàn)之前,設(shè)備有時會在沒有響應(yīng)用戶命令的情況下關(guān)閉。
“我是否認為谷歌和亞馬遜是故意獲取數(shù)據(jù),以尋找某種廣告方式?”他反問道。“目前我不這么認為,但我能預(yù)見到將來會發(fā)生這種事情。”
一些人說,除了冗長的隱私政策之外,亞馬遜和谷歌最好能更透明地告訴用戶他們正在收集哪些數(shù)據(jù),并為用戶提供更詳細的選項來管理這些數(shù)據(jù)。亞馬遜和谷歌允許用戶刪除累積的智能家居數(shù)據(jù),但這兩家公司都沒有提供停止從特定設(shè)備收集數(shù)據(jù)的選項。目前,客戶可以禁用特定設(shè)備的數(shù)據(jù)共享的唯一方法是將其從系統(tǒng)中拔下來。
家庭自動化技術(shù)制造商 Control4 Corp 的負責(zé)人馬丁·普萊恩(Martin Plehn)說:“我們知道許多消費者擔(dān)憂語音助理聆聽他們過多的信息,這種擔(dān)憂比他們對書面文字的擔(dān)憂更嚴重。”
他說,人們十分清楚,通過讓語音助理來控制設(shè)備,他們就是在給公司提供有關(guān)這一行動的信息。但他們不太可能知道的是,當你把電視機連接到智能系統(tǒng)上時,電視機就已經(jīng)開始報告你更換了哪些臺,或是何時打開和關(guān)閉了電視機。
4、為什么不能給《流浪地球》打一星?
今年春節(jié)檔最大的贏家非《流浪地球》莫屬,不僅刷新了國產(chǎn)電影票房最快突破 20 億的記錄,豆瓣評分也一直保持在 8 分以上,直到近幾天才回落到 7.9 分。
▲《流浪地球》票房已經(jīng)突破 27 億,位列中國電影票房史第六
如無意外,《流浪地球》會像去年的《紅海行動》一樣實現(xiàn)口碑票房雙豐收,可一大波「一星評論」卻將這部電影推向另一個風(fēng)口浪尖,讓網(wǎng)友分裂成了兩個站隊互懟的陣營。
這些一星評論既是給《流浪地球》的,也是給豆瓣的。你在豆瓣給《流浪地球》打一星,我就到應(yīng)用商店給豆瓣刷一星。
這場爭論的焦點也逐漸遠離了電影本身,那些一星評論成為站隊的選票,是價值觀和立場最直接粗暴的體現(xiàn)。
犯我《流浪地球》者,雖遠必誅,這樣的情節(jié)也曾在《戰(zhàn)狼 2》上演,從這個角度看,《流浪地球》確實可以說是「太空版戰(zhàn)狼」。
誰在打一星
在《流浪地球》正式上映前,其實已經(jīng)舉辦過多場點映。提前看過電影的影評人幾乎無一例外的都給出了好評,電影也得到了原著作者劉慈欣的認可,大劉認為「即使以美國科幻電影的標準,在各方面也都達到了一流水準」。
此時在豆瓣上其實已經(jīng)出現(xiàn)了不少一星評論,比如下面這條被頂?shù)米罡叩亩淘u,認為這部電影被賦予了太多感情分,但這些一星評論在微博和微信等主流社交媒體上還沒什么聲浪。
真正讓「一星黨」和「五星黨」揭竿而起的,是大年初一發(fā)表在豆瓣上的一篇影評——《流浪地球,不及格》,作者從科學(xué)設(shè)定、劇本、表演和價值觀等點評了《流浪地球》,認為這是一部嚴重不及格的電影。
這篇影評也引發(fā)了巨大爭議,從「點贊」和「踩」的數(shù)量就可見一斑。3 萬多條評論里,有認為《流浪地球》開啟了中國科幻電影元年的,有人表示看到吳京就沒有看的欲望,還有不少用戶要求豆瓣約束這種「無腦黑」……
這些爭論很快蔓延到全網(wǎng),如果說《流浪地球,不及格》還是在討論電影質(zhì)量本身,后來更多的一星評論則在表達對愛國情懷和吳京的反感,甚至已經(jīng)不需要任何原因。
在十幾年前,很難想象對一部電影的評分會成為檢驗是否愛國的指標。不過隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,公開發(fā)表觀點的門檻被降低,每個人的聲音都可能被無限放大,各種角度的觀點都可能曝光在眾目睽睽之下。
因此觀眾可以打著愛國主義的旗號力挺《戰(zhàn)狼 2》,也因為同樣的原因的抵制《敦刻爾克》。甚至《戰(zhàn)狼 2》在海外上映時排片量的低迷,也可以被解讀為一個國家對另一個國家的打壓。
而票房超過 30 億的《我不是藥神》,觀眾對電影的討論最終也演變成對中國抗癌藥市場的拷問,甚至促進了抗癌藥降價保供等相關(guān)政策的出臺。
雖然這些討論的焦點都沒有回歸到電影本身,但我們往往只對前者嗤之以鼻,對后者則喜聞樂見。即便是那些呼吁「讓電影的歸電影」的觀眾,也難免陷入這種矛盾中。
就像在對《流浪地球》的討論中,不少人希望「一星黨」將討論回歸到電影上,另一方面又樂于給電影賦予更多意義,比如說它開啟了中國的科幻電影元年。
雪上加霜的是,不少媒體也在推波助瀾,將對于電影的討論引導(dǎo)至不同文化的對抗上。比如《人民日報》評論文章《果然,能拯救地球的,只有中國人》,以及觀察者網(wǎng)發(fā)表的《< 流浪地球> 意外成了中國崛起的試金石》
其實對一部電影的討論原本就應(yīng)該是多元的,可盡管互聯(lián)網(wǎng)為不同觀點持有者提供了相互理解的渠道,卻也將多元化的討論變成了非得一爭高下的比賽,進一步加深了分歧。
【今日學(xué)習(xí)必備】
【Linux面試真題】- 啟動samba服務(wù)器進程,可以有兩種方式:獨立啟動方式和父進程啟動方式,其中前者是在什么文件中以獨立進程方式啟動。
A 、/usr/sbin/smbd
B 、 /usr/sbin/nmbd
C 、rc.samba
D 、 /etc/inetd.conf
正確選項:C
【Python面試真題】- 迭代器和生成器的區(qū)別 ?
1)迭代器是一個更抽象的概念,任何對象,如果它的類有next方法和iter方法返回自己本身。對于string、list、dict、tuple等這類容器對象,使用for循環(huán)遍歷是很方便的。在后臺for語句對容器對象調(diào)用iter()函數(shù),iter()是Python的內(nèi)置函數(shù)。iter()會返回一個定義了next()方法的迭代器對象,它在容器中逐個訪問容器內(nèi)元素,next()也是Python的內(nèi)置函數(shù)。在沒有后續(xù)元素時,next()會拋出一個StopIteration異常
2)生成器(Generator)是創(chuàng)建迭代器的簡單而強大的工具。它們寫起來就像是正規(guī)的函數(shù),只是在需要返回數(shù)據(jù)的時候使用yield語句。每次next()被調(diào)用時,生成器會返回它脫離的位置(它記憶語句最后一次執(zhí)行的位置和所有的數(shù)據(jù)值)
區(qū)別:生成器能做到迭代器能做的所有事,而且因為自動創(chuàng)建了__iter__()和next()方法,生成器顯得特別簡潔,而且生成器也是高效的,使用生成器表達式取代列表解析可以同時節(jié)省內(nèi)存。除了創(chuàng)建和保存程序狀態(tài)的自動方法,當發(fā)生器終結(jié)時,還會自動拋出StopIteration異常
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